一、工作谋划，突出三个结合
1一是与环境保护工作相结合。
二是与学习实践科学发展观活动相结合。
三是与机关效能建设相结合。
二、活动部属，突出快、细、实
--快。
--细。
--实。
三、组织实施，领导干部三在前
一是狠抓教育，观念转变在前。
二是狠抓整顿，落实整改在前。
三是狠抓监督，落实责任在前。
四、转变作风，突出四到位
--重民生，把群众关心的环境问题摆在首位。
--重实效，把群众反映的环境问题解决到位。
--重调查，把环保一线工作法落实到位。
--强机制，把重点问题和薄弱环节涵盖到位。
四是《干部职位定期轮换制度》。
五、构建四大平台，促发展。
--发展平台。
--创优平台。
--稳定平台。
--惠民平台。
六、利民便企，推行八服务。
--提醒服务。
--公开服务。
--限时服务。
--跟踪服务。
--规范服务。
--高效服务。
--诚信服务。
--廉洁服务。
下一步，我局将按照市纪委的工作部署和方案的要求，坚持边查、边改、边完善的原则，认真开展三类活动，悉心查摆问题、落实整改，不断总结经验，推进机制创新。实现环保干部队伍作风的根本转变。
为进一步加强新形势下**干部队伍作风建设，……，结合我部工作实际，制定如下实施方案。
一、目标要求
主要目标：
工作作风方面，文过我手无差错，事交我办请放心。工作标准方面，争先进、扛红旗、当第一。
工作成效方面，**干部要争当**党员干部“先锋”、**部门要争当各部门“标杆”、**工作要在“全国有声音、全省有位置、全市有影响”，为推进**跨越发展提供强有力的**保障。
二、推进原则
突出思想先行。
突出问题导向。
突出重点对象。
突出实际效果。
三、主要载体和整治问题
（一）主要载体
1、坚持晨课堂制度。
2、搭建晾晒比拼平台。
3、坚持**干部讲堂。
4、**“三亮”活动。
5、开展对标赶超行动。
（二）主要解决问题
1、着力解决创先争优意识不强的问题。
2、着力解决思想不够解放的问题。
3、着力解决工作不深入、不细致的问题。
4、着力解决工作缺乏主动性、超前性的问题。
5、着力解决不思进取，心思懒惰的问题。
6、着力解决服务效能有待提高的问题。
四、方法步骤
（一）学习讨论阶段（2016年12月23日—2017年1月3日）。
（二）听取意见阶段（2017年1月4日—11日）。
（三）查摆问题阶段（2017年1月12日至18日）。
（四）开展对标阶段（2017年1月19日至26日）。
（五）整改提高阶段（2017年2月1日至28日）。
五、加强领导
（一）明确工作责任。
（二）严格督导检查。
（三）强化舆论引导。
一、把理论学习贯穿于领导班子和领导干部思想作风建设的始终。
一是县委中心组带头学。
二是明确要求具体学。
三是丰富载体深入学。
四是强化考核督促学。
二、把发展要务贯穿于领导班子和领导干部思想作风建设的始终。
一是搅动脑子思发展。
二是集思广益谋发展。
三是千方百计抓发展。
四是真抓实干促发展。
三、把制度建设贯穿于领导班子和领导干部思想作风建设的始终。
一是健全完善了民主集中制。
二是健全完善了工作运行机制。
三是健全完善了分工责任制。
四是健全完善了目标考核制。
四、把“三项创建”贯穿于领导班子和领导干部思想作风建设的始终。
五、把先进性教育贯穿于领导班子和领导干部思想作风建设的始终。
一是注重解决突出问题。
二是注重发挥典型作用。
三是注重增强发展合力。
六、把勤政廉政贯穿于领导班子和领导干部思想作风建设的始终。
一是坚持勤政为民。
二是坚持廉洁自律。
由于思想作风建设的深入推进，使各级领导班子和领导干部的综合素质得到进一步提高，……。我们相信，有市委市政府的正确领导，有全县各级领导班子和广大领导干部的共同努力，我们一定能够把***的工作做得更好，一定能向党和人民交上一份满意的答卷。
一、考核范围及分类
（一）县区党委、政府（11个）
（二）管理区（经开区）党委、管委会（3个）
（三）市委工作部门及有关单位（16个）
（四）市人大专门委员会与常委会工作机构（10个）
（五）市政协专门委员会与工作机构（8个）
（六）经济管理部门（20个）
（七）社会发展部门（14个）
（八）司法执法监督部门（12个）
（九）民主党派永州市委机关（4个）
（十）市工商联与群团组织（9个）
（十一）…、省驻永有关单位（9个）
二、考核的内容和方法
（一）指标考核。
（二）公众考核。
（三）内部考核。
三、考核的组织与责任分工
（一）市绩效办主要职责：
（二）被考核单位主要职责：
（三）市直数据采集责任单位主要职责：
四、考核的程序
（一）制定指标。
（二）日常督查。
（三）年终考核。
1.数据采集。
2.加分与扣分。
3.结果汇总。
（四）审定结果。
五、考核等次和结果运用
（一）优秀等次：
（二）良好等次：
（三）合格等次：
（四）不合格等次：
为了更进一步问作风方面的差距、问困难群众的诉求、问为民服务的举措、问加快发展的良策，……。听过、看过、亲身经历过，才会知道，这里面有感动、有触动，也必须加快行动。
一、感动，缘于一种境界！
感动之一，树梢树枝树根根，亲山亲水有亲人
听听群众的声音：
看看群众的举止：
感动之二，八十老汉砍黄蒿，一日不死当柴烧
感动之三，不独亲其亲，不独子其子
感动之四，钱少事杂多受气，村里干部不容易
二、触动，缘于一些见证！
触动之一，走一走，转一转，矛盾化解一大半
触动之二，一碗饭，一杯茶，群众眼里泪花花
触动之三，解决了关键少数，就团结了绝大多数
触动之四，农村遍地都是金，就看用心不用心
三、行动，缘于一肩使命！
行动之一，建一本账
行动之二，发一张卡
行动之三，结一门亲
行动之四，解一些难
行动之五，找一条路
下一步，要结合各乡镇各村实际情况，围绕县定特色主导产业，进一步组织动员群众投身产业建设，使全县现代农业的规模更大、档次更高、链条更长、效益更好。照这样的路发展，我相信，郧县在不久的将来，一定呈现出农业强、农村美、农民富的喜人图景。
个体工商户、微小企业、创业者是“六稳”“六保”中最活跃的群体，也是克服疫情保市场主体的关键所在，DQ市在原有“六小”审批服务基础上，……
一、“三个阶段”推改革，变“六小”审批为“六十小”审批，把思想解放的深度转化成改进作风的力度。
一是筛选“六小”行业“搞试点”，
二是自上而下“延触角”，
三是扩大行业覆盖“拓领域”，
二、“三道减法”优流程，变“常规审批”为“极简审批”，把自我革命的勇气转化成改进作风的锐气。
一是围绕申报材料做减法。
二是围绕流转环节做减法。
三是围绕办理时限做减法。
三、“三个机制”转方式，变“群众多次跑”为“最多跑一次”，把便民利企的实事转化成改进作风的大事。
一是建立“一网通办”机制，实现了上网就可办。
二是建立“一窗通办”机制，实现了进门即可办。
三是建立“同城通办”机制，实现了异地也可办。
四、“三办举措”提效能，变“限时办结”为“即刻办理”，把服务模式的革新转化成改进作风的创新。
一是创新“承诺办”举措。
二是创新“容缺办”举措。
三是创新“专员办”举措。
五、“三规践诺”树形象，变“履职履责”为“尽职尽责”，把服务窗口建设的成效转化成改进作风的实效。
一是严格行为规矩。
二是严格办事规则。
三是严格服务规范。
1、在推动高质量转型发展中做到“五个担当”----太原市委副书记
2、勇做服务转型的担当者、实干者----长治市委副书记、政法委书记
3、勇于担当作为 推动转型发展----大同市委常委、副市长
4、找准角色定位 带头苦干实干 坚决完成好高质量转型发展任务----吕梁市委常委、副市长
一、不是以落实文件精神为目的的会议就是形式主义
二、不要让多劳的能者吃亏
三、做事的人要多，说话的人要少
四、色之为欲如刀刃舔蜜
五、为在特殊岗位奉献的人建立健全工作生活保障机制
六、团结紧张严肃活泼才是最佳生活状态和工作状态
为深入推进行政机制改革，激发发展活力，释放发展潜能，推动县域经济社会平稳持续健康发展，笔者对全县政府机关效能建设进行了深入调查，现将具体情况综述如下：
一、全县政府机关效能建设情况
（一）制度建设初具体系。
（二）服务模式创新发展。
（三）审批事项大幅缩减。
（四）政务公开力度加大。
（五）作风改进取得成效。
（六）督导检查扎实有力。
二、全县政府机关效能建设不足和问题
（一）制度建设滞后，各项制度衔接不紧密，停留在“制度轮廓”层面，精细度低。
（二）集中服务平台新模式初步建立，但未实现互联互通和统一管理，作用发挥停留在低档次水平。
（三）审批环节正在缩减，但部分部门职能交叉重叠，存在权责不清、管理缺失。
（四）政务公开存在程序不规范、公开不及时、内容不全面等问题。
（五）作风建设不能恒久，存在抓时都来管、放时无人问。
（六）大督查工作机制有待完善，督查结果未能很好运行。
三、全县政府机关效能建设的对策和建议
（一）加强制度建设，完善制度体系。
（二）发挥平台作用，提升服务水平。
（三）积极深化改革，精简审批环节。
（四）严格工作程序，深化政务公开。
（五）强化监督管理，巩固作风成果。
（六）督导检查扎实有力。
为做好全区深化机关作风整顿优化营商环境舆论引导工作，制定此方案。
一、指导思想
二、宣传重点
1．做好区委精神的宣传报道。
2．做好区属各部门落实情况的宣传报道。
3．做好全区典型经验的宣传报道。
4．做好问题整顿情况的宣传报道。
三、实施步骤
1．动员准备阶段（2018年3月下旬至4月上旬）。
2.集中攻坚阶段（2018年4月中旬至10月底）。
3．考评验效阶段（2018年11月初至12月底）。
五、具体要求
1、思想上要高度重视。
2、组织上要坚强有力。
3、作风上要务实高效。
4、纪律上要加强引导。
