乡土人才是宝贵的人才资源，发展草根经济的“金种子”，带领群众致富的“领头雁”，……。要切实做到让乡土人才“香”起来，关键是要做好六个方面。
强化尊重关心激励引导，营造乡土人才良好发展氛围，让乡土人才“高”起来。
健全乡土人才职业发展体系，激发乡土人才创造活力，让乡土人才“强”起来。
弘扬精益求精的工匠精神，擦亮乡土人才“金字招牌”，让乡土人才“匠”起来。
着力传承经典技艺技能，不断壮大乡土人才队伍，让乡土人才“传”起来。
树立创新开放的新理念，推动乡土人才实现自我转型升级，让乡土人才“洋”起来。
积极培育壮大乡土人才产业，开辟群众致富新通道，让乡土人才“富”起来。
一、主要做法
（一）关口前移，竞争性选拔优秀年轻干部
一是量化资历，看能力业绩。
二是竞争择优，看素质表现。
三是深入调研，看群众公论。
（二）提升本领，“六位一体”抓好培育
一是科学设定培训内容。
二是系统活化培训形式。
三是建立培训考核机制。
（三）科学管理，保持年轻干部队伍生机活力
一是实施分类管理。
二是强化日常考察。
三是及时调整更新。
（四）大胆使用，形成良性循环用人机制
一是挂职培养，强化干部能力担当。
二是跟踪考察，发现干部潜力特长。
三是合理使用，优化干部队伍结构。
二、存在的问题
（一）受地域环境影响，优秀年轻人才难引难留
（二）结构性矛盾凸显，干部队伍专业失衡年龄老化
（三）年轻干部阅历单一，解决复杂问题能力不足
（四）上升交流渠道狭窄，年轻干部内生动力不足
三、对策和建议
（一）拓宽视野“选”，加强优秀年轻干部源头储备
一是多措并举拓源头。
二是关口前移强储备。
三是以人为本优政策。
（二）长抓不懈“育“，大力提高年轻干部队伍整体素质
一是深化教育培养。
二是强化实践锻炼。
三是加强特色培育。
（三）动态跟踪“管”，形成“优备劣汰”的工作机制
一是实行跟踪评议制度。
二是完善谈心谈话机制。
三是健全监督管理机制。
（四）注重实绩“用”，加大优秀年轻干部提拔使用力度
一是优化环境树导向。
二是活化措施重选拔。
三是知人善用搭平台。
一、实践情况
第一，突出政治标准，做到选人用人关口前移。
第二，强化程序监督，确保选人用人依规合规。
第三，注重监督检查，做实选人用人结果监督。
二、存在的问题
三、对策和建议
第一，突出政治监督，把好选人用人风向标。
第二，注重履职监督，激励干部担当作为。
第三，紧盯日常监督，促使从严管理常态化。
第四，聚焦选任监督，提高干部选拔任用科学化水平。
一、X法院年轻干部根本情况
一是突出重点“学〞，提升年轻干部能力。
二是基层岗位“育〞，挖掘年轻干部潜力。
三是宽严相济“管〞，增强年轻干部定力。
四是择优选拔“用〞，激发年轻干部活力。
二、培养年轻干部工作中存在的问题和困难：
三、对年轻干部队伍建设的意见建议
一是抓储藏，拓宽年轻干部X渠道。
二是抓培养，提高年轻干部能力素养。
三是抓治理，树立年轻干部良好形象。
四是抓培训，提高青年干部综合素养。
